稻盛和夫：利他就是利己

稻盛和夫的恩师对他说，公司最后能成功的恐怕只有万分之一，公司这个东西虽然成立起来很简单，但绝大部分都会倒闭。

曾经的这位乡下青年，平平无奇，也一度怨天尤人，却白手起家，打造出京瓷和KDDI两家世界500强企业，并用一年时间重塑日本航空，使其扭亏为盈，创造了日航史上的最高利润。

稻盛和夫何以至此？

看过《心与活法》，想必最大的原因就是辅以心性纯良，稻盛在日久天长的枕戈待旦中对于人生、对于民族、对于世界、对于宇宙的深刻洞察与领悟。

当一个人以人类之子的视角看待万事万物的繁衍生息，以公共服务的意识参与时代进程的千回流转，他的所思所想、所作所为就会具有利他性，稻盛和夫也用88年的跌宕起伏诠释了管理的至高境界：利他就是利己。

稻盛和夫认为：所谓制定目标，本来就不应该事先设定制约条件，应该天马行空，依托丰富的想象自由驰骋。

这点在“中国网购教父”马云身上也有体现。

从创办中国黄页和对外经贸部网站开始，马云和他的团队对标的对象就是国际站点。