威格顾问
服务项目

    13 2019-04

    现场精细化管理改善与提升培训

    招生对象 企业全体人员 课程介绍 课程大纲: 1破冰 2精细化管理的必要性 2.1制造业从现场出发 制造业的突破之路 现场在供应链中的定位 理想的现场是怎样的? 案例分享:粗放的现场 2.2精细化管理概述 从规范化到精细化的必要性 精细化管理的重要逻辑 PDCA-SDCA “三现”主.....

    06 2019-04

    精细化管理驻厂辅导一、管理系统贯标

    威格驻厂辅导一、管理系统贯标:-----企业系统和团队建设一体化解决方案管理系统才是企业文化的重要保障!战略的可视化,战术的目标化,团队的执行力,管理的成熟度,都有赖于企业管理系统的建立完善效果。很多企业是制度流程和人员运作两张皮,无法像血和肉一样融合,才造成了企业.....

    05 2019-04

    威格精细化驻厂辅导三、一对一培训-----极速提升岗位技能和职业素质

    威格驻厂辅导三、一对一培训-----极速提升岗位技能和职业素质       我国民营企业管理的主要瓶颈是:很多老员工并不缺乏忠诚度和责任心,而是不知道怎么做好本质工作,所以天机专家团队研究出最务实最简单的解决方案是:不要急于寻找什么最先进管理技术,什么高大上管理技.....

    05 2019-04

    威格精细化管理---企业战略规划和顶层设计解决方案

    伟大的企业需要伟大的战略,解决企业战略不清、定位不准、规划不明等问题。实现明确定位,战略落地,团队激活。威格顾问具体内容包括:实施企业战略梳理企业定位产品定位企业组织定位企业全面预算规划出台企业战略白皮书协助实施融资规划设计合伙人制度设计目标责任书设计股权激励.....

    03 2019-04

    为何说6S是精细化管理的基础?

    “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他.....

    03 2019-04

    什么是精细化管理?如何精细化管理?

    1、精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。 2、精细化管理方法:落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每.....

    03 2019-04

    如何理解执行力?

    执行力,顾名思义就是指政策的落实程度。然而在企业竞争激烈的今天,每个企业都在不断地根据市场调整公司的战略和策略,但每天还是有很多企业被市场淘汰,或者停滞不前。其实很多企业忽略了一个问题,那就是营销的核心要点6P。市场千变万化,只有让自己的目标消费者记住我那才是关.....