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服务项目

    29 2019-04

    推行阿米巴经营模式,但是真正落实的却很少!为何?

    阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫先生一生推进3家世界500强之秘诀,现已广泛流传被世界各国企业家所推崇,而且近些年中国的越来越多的企业纷纷在尝试落实推行阿米巴经营模式,但是真正能够落实的却少之又少!为何? 国情不一样,思维方式也不一样!阿米巴经营模式源于日本,.....

    29 2019-04

    阿米巴经营 模式落地难?

    阿米巴经营模式落地难?怎么办?那你知道你是否已经找到正确的落地实施方法了吗?     “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为.....

    29 2019-04

    阿米巴经营模式如何推行?怎么落地实施?

    阿米巴经营的推行步骤: 1、明确企业的经营策略 经营策略是企业根据迅速变化的市场环境做出的战略、战术展开的判断,关乎企业的长久生存、阶段性目标的实现。 经营策略决定经营体制,阿米巴经营也是为了实现经营的目的。因此任何企业都不能照搬他人的阿米巴经营模式,而要量身定.....

    29 2019-04

    稻盛和夫著名的“六项精进‘’

        今天很多人没有信仰,没有敬畏,所以稻盛和夫的佛家唯心世界观在中国人看来无异于天方夜谭。我们来看看国人与稻盛和夫在心灵境界上的天壤之别: 一、稻盛和夫说:“拼命工作可以磨练灵魂”。 注意,努力工作是为了磨练灵魂,不是为了升官发财。我们的企业上上下.....

    22 2019-04

    阿米巴经营的目的

    1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。 公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则,就要把组织划分成小的单元,采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。 2.培养具有经营意识的人才。 经营权下放之后,各个小单元的领.....